Cas client : Caverion

Lorsque Caverion a lancé un nouveau programme de développement du leadership, l'entreprise souhaitait trouver un moyen créatif de diviser l'apprentissage numérique. Le choix s'est porté sur Wittario, et c'est une décision dont ils sont très heureux !

Caverion est un entrepreneur de construction technique, spécialisé dans huit disciplines techniques différentes. Elle construit, réhabilite, entretient et exploite des bâtiments existants intelligents et durables.

Avec 35 départements répartis dans tout le pays et comptant plus de 2 400 employés, et gérant l'exploitation et la maintenance de plus de 30 000 installations de construction et industrielles dans 11 pays européens, il est important pour Caverion que la formation des employés soit toujours pertinente et actualisée.

Les règles concernant les contrats techniques sont lourdes, et c'est le travail du directeur des ressources humaines, Atle Mørch Sjølie, de faciliter la mise en place de bons programmes de formation, de sorte que les employés de Caverion disposent à tout moment de l'expertise nécessaire. Il est également chargé de veiller à ce que toutes les réglementations auxquelles la société doit se conformer soient respectées.

- Si nous voulons réussir dans la compétition avec d'autres entrepreneurs techniques, c'est avec nos compétences que nous devons rivaliser.

Caverion propose différents niveaux de formation pour les différentes équipes, en plus de ses propres formations pour les chefs de projet, les managers et les représentants de la sécurité - ils ont des formations sur mesure pour tous les rôles et niveaux de l'entreprise.

 

- Nous sommes dans une ère totalement nouvelle, ce qui signifie que l'éducation et la formation ont également pris une forme différente et doivent être réalisées de manière nouvelle. Nous devons tout faire de manière plus numérique qu'auparavant. Avant, nous utilisions des réunions traditionnelles en classe. Nous avons complété ces formations par beaucoup d'e-learning au fil des ans, mais aujourd'hui, nous sommes allés encore plus loin, en organisant des réunions et des groupes plus restreints dans des espaces de formation numériques.

Atle parle d'un programme de développement du leadership créé par Caverion. Ici, ils ont choisi de tester l'un des modules numériquement sur une période de deux jours. C'est lorsqu'ils ont discuté de la manière de rendre le cours aussi intéressant et facile à assimiler que possible pour les participants que Wittario a été mentionné comme une solution.

Après une brève présentation du fondateur Lars Gunnar, ils n'ont pas tardé à commencer à tester l'application. En seulement un mois, Caverion a réussi à créer un concept simple qu'ils ont mis en œuvre dans la formation numérique au leadership. Après trois heures de formation, il y a une heure de déjeuner, et c'est pendant cette heure de déjeuner que Caverion utilise Wittario pour faire quelque chose de différent.

- Il s'agit simplement de s'amuser un peu, de faire autre chose, de rompre un peu avec la routine et d'avoir une raison de sortir après s'être assis et avoir regardé un écran pendant plusieurs heures. En outre, nous pouvons ajouter plus d'apprentissage aux participants d'une manière simple et facile.

Atle affirme que les réactions des participants ont été positives :

- Les participants pensent que c'est très amusant, qu'il y a eu beaucoup de rires !

Pour les six derniers mois de 2021, il est prévu de mettre en œuvre un projet culturel dans tous les départements afin de renforcer l'identité de Caverion, ainsi que de rendre les valeurs de l'entreprise visibles et appliquées. Wittario sera un élément naturel à intégrer dans le processus de décision, pour décider des éléments à inclure dans la mise en œuvre.

Nous nous réjouissons de l'avenir de Caverion et de Wittario !

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